为认真总结好2018年度各项工作的有效执行，明确工作的重点和计划，惠州城际工程咨询有限公司全体员工于2018年07月12日周四上午9:00在本公司会议室召开2018年上半年总结会议。本次会议主要是围绕上半年的工作情况及存在问题进行总结，同时对下半年的任务进行部署。

会议期间，公司各部门主要负责人认真汇报了本部门半年以来的工作完成情况，对部门工作进行了点评，以及汇报了下半年的工作计划，并针对不足之处积极思考接下来的解决方案，对今后工作提出了具体要求。

财务综合部总监冯映如宣布公司的奖励机制及部门上半年的工作总结

财务综合部副经理潘碧玉对部门上半年工作总结的补充

组长林开雁汇报土建组上半年的工作总结

组长罗文锋汇报安装组上半年的工作总结

组长朱国琴汇报市政组上半年的工作总结

造价部副经理顾爱云对部门上半年的工作总结

副总经理廖洪辉对造价部上半年工作总结的补充

工程咨询部杨振鹏汇报部门上半年的工作总结

经营管理部副经理孔丽珍汇报部门上半年的工作总结

招标代理部副经理李晓静汇报部门上半年的工作总结

工程管理部副经理林锐雄汇报部门上半年的工作总结

最后，城际公司总经理童演超作了全面总结，回顾了过去的成绩，对公司全员的进步与变化给予了积极肯定与鼓励，分析了工作中存在的主要问题，并对下半年工作进行全面部署。

总经理童演超对公司作了全面总结

2018年上半年工作总结会议圆满结束。这次会议不仅使每位员工对公司各部门上半年的工作完成情况有了全面了解，也认识到自身的问题和不足，对未来的工作有了更清晰的目标方向。