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惠州城际 | 全过程工程咨询服务与监理服务的区别第二章

  • 分类:业务学习
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-21
  • 访问量:23

【概要描述】

惠州城际 | 全过程工程咨询服务与监理服务的区别第二章

【概要描述】

  • 分类:业务学习
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-21
  • 访问量:23

五、全过程工程咨询服务在施工阶段工作内容

六、结论

1)全过程工程咨询服务是以总咨询师为总舵手,统筹各专业咨询为主线的科学化管理团队,在人员配备、专业能力、技术水平及管理能力的全面性和深度上是工程监理无法相提并论的。

2)全过程工程咨询能够有效控制成本,采用单次招标方式,可使合同成本大大低于传统模式下设计、造价、监理等分别多次发包的合同成本。

3)全过程工程咨询能够加快工期进度,一方面,全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入,有效减少信息漏斗、优化管理界面;另一方面,不同于传统模式下冗长繁多的招标次数和期限,全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系,有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题,加快建设进度。

4)全过程工程咨询能够提高服务质量,有助于促进设计、施工、监理等不同环节、不同专业的无缝衔接,提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷,提高建筑的质量和品质。

5)全过程工程咨询能够有效规避风险,在全过程工程咨询中,咨询企业是项目管理的主要责任方,在全过程管理过程中,能通过强化管控而有效预防生产安全事故的发生,大大降低建设单位的责任风险。

6)工程监理的范围仅限于项目施工阶段,而全过程项目管理则强调全过程都可以介入项目。

7)工程监理的工作内容以质量控制和进度控制为主,投资控制往往由业主自己或委托别的造价咨询单位来进行;全过程项目管理则涉及到业主项目管理的所有方面,即投资、质量、进度控制

8)监理单位与项目法人是委托关系,监理单位是公正的第三方;而全过程咨询单位则完全代表业主利益,是业主忠实的顾问和助手,按发改投资规〔2019〕515号文,监理单位是项目全过程咨询机构的组成部分,非独立的第三方。

9)全过程工程咨询体系的建立不仅涵盖施工过程的监理行为,更为提高整个建设工程的效率、改善政府管理工程庞大费用支出的状况、提高政府投资项目的经济效益和未来全面开放国内建设市场起到积极有益的作用。

       综上所述,监理工作是全过程工程咨询服务的一部分,在法律法规规定的情况下,建设项目必须要实行监理制度。另外,全过程工程咨询不同于项目管理,工程监理也不同于项目管理,两者收费标准也不是一个体系。目前鉴于我国监管机制主体不同,全过程工程咨询与工程监理服务范围出现了部分重叠,只能分工合作,也造成我国工程监理服务不完全覆盖建设项目的全过程。

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